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商业管理
物业托管服务
基础运维:提供安保、清洁、设施维护等标准化服务。
能耗管理:实施分户计量,优化节能措施,降低运营成本。
增值服务:经营广告位、临时展位,提升非租金收益。
客户服务:依据客流评价及时调整服务细节,增强客户体验感。
风险管控:制定应急预案,定期开展安全演练及设备评估。
策展营销
营销规划:制作项目年度营销与推广计划,确保项目符合市场需求和商业目标。
内容策划:以策展型思路,策划节点性的活动主题和内容。
视觉设计:提供平面视觉、空间美陈、传播视频等品牌视觉的内容输出。
传播推广:建立媒体矩阵和资源库,规划年度传播计划、打造热点话题。
落地执行:活动相关的合作品牌资源招募、物料制作、设备搭建、人员统筹、活动执行等。

宏观分析:研究城市经济、人口结构、消费趋势及交通规划。

竞品调研:选取同类项目进行对标,分析业态组合、客群定位及运营模式。

客群细分:明确核心消费群体(如家庭、年轻潮人、商务人群)及需求场景。

业态规划:制定非标商业业态配置及组合策略。

财务模型:测算投资回报周期,根据项目方租金需求设立招商方案及风险机制。

项目策划
总体规划:优化业态整体动线,合理布局首店/主力店及其他商业面积。
场景营造:规划主题街区、中庭活动区及屋顶经济等特色空间。
技术整合:确保消防、机电、智能化系统符合规范,预留升级空间。
高效投入:制定高性价比设计方案,提高投入产出转化效率。
商户适配:根据不同业态需求(如餐饮荷载、零售展示)优化空间设计。
空间设计
招商策略:主力店优先引进,次主力店填空,小铺位补位。
品牌落位:避免同质化竞争,设置竞业限制条款。
商务谈判:制定阶梯式免租期及装修补贴政策。
商户服务:协同项目方与商户的共同推动开业目标落地。
开业保障:建立备选品牌库,确保集中开业率达标。
代理招商服务
进度管理:制定关键节点计划,确保主力店区域优先完工。
成本控制:优化施工方案,严控材料采购及工程变更。
商户协调:审核商户装修图纸,确保符合消防及工程技术要求。
质量验收:重点把控消防、机电、公区设施等关键环节。
移交维保:完成系统联调,确保物业顺利交接至运营团队。
工程管理
精英团队配置
数字化赋能平台
标准化项目管理体系
团队优势
丰富商业运营经验

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